如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，浪莎老太最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，浪莎老太这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

其实不仅仅是大型建筑，驰加无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，驰加甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。详尽规划，塞事在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

问题恰恰出在这里，合作很多领导者在做出大决定的时候，合作并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，带货该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：带货蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。真正想要让大项目按时、去年按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

同样，浪莎老太成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。慢思快干整体而言，驰加大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

但有些时候却是肥尾分布的，塞事这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

第二个主要原因：合作越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。MSC荣耀号作为2024年粤港澳大湾区最大且唯一的国际邮轮，带货将于6月29日首次停靠深圳招商蛇口邮轮港，成为疫后首个从深圳母港启航的国际邮轮。

去年但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，浪莎老太而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、浪莎老太二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。

我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，驰加尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，塞事比如上下船的效率比较低等问题。